Цель - повышение экономической эффективности предприятия и превращение его в точный инструмент реализации амбиций лидера.
Основные принципы:
|
Лидерство
Формирование
Междисциплинарность |
Анализ сознательных и бессознательных причин В своей работе ФОИЛ использует метод upstream-анализа – инструментарий классического менеджмента, дополненный новейшими открытиями онтопсихологии. Данный подход позволяет выявлять психическую причинность проблем экономической сферы. Это дает возможность:
|
Области компетенций консультантов ФОИЛ:
- Коучинг первых лиц (индивидуальное консультирование руководителя)
- Стратегия развития предприятия
- Корпоративная культура
- Персонал (аудит и подбор)
- Партнерские отношения и GR
- Обучение и развитие персонала
- Брендинг и коммуникативные стратегии
- Организация PR мероприятий
- Интернет проекты



























